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Ich war mein ganzes Leben lang im Verkauf und ich liebe es. Wer glaubt, nicht im Vertrieb tätig zu sein, der irrt. Wir alle sind im Geschäft, unsere Ideen, Gedanken und Vorgehensweisen an jemand anderen zu verkaufen. Wir alle versuchen, jemanden dazu zu bringen, es auf unsere Weise zu sehen.

Eines der Dinge, die ich als Führungskraft gerne tue, ist, mich selbst aufzupumpen. Ja, obwohl ich unglaublich erfolgreich war, bin ich nicht allein auf der Welt und höre mir gerne an, was andere zu sagen haben.

Ich habe kürzlich ein Movie von Grant Cardon gesehen. Es war toll. Motivations- und Verkaufsvideos sind normalerweise schwierig. Cardones Video clip ist ungefähr so ​​hart wie es nur geht.

Eine sich selbst erfüllende Prophezeiung

Ich arbeite jeden Tag mit gemeinnützigen Organisationen zusammen. Ich mache das, weil mir das gesellschaftliche Wohl am Herzen liegt. Aber ich habe es schon einmal gesagt und ich werde es noch einmal sagen. In diesem Sektor herrscht große Angst. Die Angst, etwas anders zu machen oder zu scheitern, hält die überwiegende Mehrheit der gemeinnützigen Organisationen in einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung fest. Führungskräfte haben zu viel Angst davor, Spender um Geld zu bitten. Führungskräfte haben zu viel Angst davor, etwas Neues auszuprobieren, also halten sie am Position quo fest. Führungskräfte sind zu verängstigt und niemand will das Boot ins Wanken bringen. Führungskräfte würden lieber alles tun, als schnell, oft und schnell zu scheitern.

Das ist die falsche Mentalität des gemeinnützigen Sektors, und es ist definitiv nicht intestine fürs Geschäft. Übrigens, zur Erinnerung: Gemeinnützige Organisationen sind Unternehmen.

Beherrsche das Universum

Er wünscht den Mutigen Erfolg und Glück. Cardone spricht von „Herrschaft über den Weltraum“. Er spricht davon, sich nicht damit zufrieden zu geben, nur zu konkurrieren. Konkurrieren ist eine seltsame Idee. Apple ist nicht dort angekommen, wo es ist, weil es konkurrieren wollte. Steve Work wollte dominieren. Fb wurde nicht zum König aller sozialen Medien, weil es konkurrieren wollte. Er wollte alle sozialen Netzwerke dominieren. Die besten Unternehmen streben danach, die Besten zu sein. Und die Besten dominieren.

Dasselbe gilt für den gemeinnützigen Bereich. Nancy Brinker versuchte zu dominieren, als sie Susan G. Komen finanzierte. Sie hat es vielleicht nie gesagt, aber deshalb dominiert Susan G. Koman heute. Dasselbe gilt für United Way, The Salvation Military und die Mayo Clinic.

Sie dominieren die Übung. Sie dominieren, indem sie neue Dinge ausprobieren, scheitern, lernen und besser werden. Sie dominieren, indem sie sich nie mit dem Standing quo zufrieden geben. Sie dominieren, indem sie sein wollen der beste der Anbieter seiner Dienste – immer.

Gemeinnützige Organisationen, die Armut bekämpfen, sollten nicht nur versuchen, jemanden zu ernähren. Das ist zwar nobel und Wohltätigkeit wichtig, aber es sollte immer eine größere Eyesight geben. Vor kurzem sagte Ban Ki Moon, Generalsekretär der Vereinten Nationen, dass diese Technology das Zeug dazu habe, die Armut zu beseitigen. Wir haben alle Mittel dazu. Zeit.

Wenn Sie Unternehmen und gemeinnützige Organisationen wie Apple, Fb, Susan G. Komen und Tesla haben, die ihre Branchen dominieren wollen, haben Sie Visionäre wie Steve Work, Mark Zuckerberg, Nancy Brinker und Elon Musk. Sie haben die Vision von Führungskräften, die sehen, was die Welt einst nicht sah, aber irgendwann sehen würde. Auf diese Weise haben diese Organisationen beständig dominiert. Sie wollen nicht konkurrieren. Sie wollen die Besten sein. Sie erwarten Exzellenz, harte Arbeit, Innovation, Misserfolg, Disziplin und Unterbrechung des Status quo.

Mit einer Eyesight groß rauskommen

Haben Sie sich jemals gefragt, warum ungefähr 95 Prozent der gemeinnützigen Organisationen niemals Budgets über 1 Million US-Dollar haben? Haben Sie sich jemals gefragt, warum die meisten gemeinnützigen Organisationen von der Hand in den Mund leben? Haben Sie jemals daran geglaubt, was getan werden kann, wenn wir völlig disruptiv und innovativ sind?

Was können wir tun, wenn wir sagen, wir wollen nicht nur 1000 Familien ernähren, wir wollen die Armut beseitigen? Was können wir tun, wenn wir entscheiden, dass wir nicht nur wollen, dass Kinder eine Ausbildung bekommen, wir wollen, dass jedes Form sie bekommt und der beste Bildung möglich? Wollen wir dazu beitragen, die Köpfe der nächsten Technology von Eltern, Sozialaktivisten, Präsidenten, Wissenschaftlern, Ingenieuren, Geschäftsleuten, Pädagogen usw. zu formen? Was wäre, wenn wir gemeinsam sagen würden, dass wir nicht nur diejenigen unterstützen wollen, die an Krebs erkrankt sind? Wollen wir diese schreckliche Krankheit ausrotten?

Denken Sie einen Minute darüber nach. Und bevor Sie mit all den Gründen anfangen, warum etwas nicht geht, hören Sie auf. Vergiss all die Gründe, warum wir etwas nicht tun können. Visionäre und Führungspersönlichkeiten zeigen uns tatsächlich, dass wir es können.

Wenn Sie also ein gemeinnütziges, geschäftliches oder soziales Unternehmen haben, aktivieren Sie die Ketten, die Sie binden. Hör auf, all die Ausreden zu finden, warum du etwas nicht tun kannst. Wenn es Gründe gibt, ändern Sie sie. Wenn dir Leute im Weg stehen, räume sie aus dem Weg. Arbeiten Sie mit ihnen, um sie herum oder durch sie, aber lassen Sie niemanden oder irgendetwas Ihrem Erfolg im Wege stehen.

Gehen Sie mit einer Eyesight. Konkurriere nicht nur mit anderen. Beherrsche den Raum. Jemand wird in dem, was Sie tun, führend sein. Das ist ein Fakt. Warum solltest du es nicht sein?

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